====== Meetings ======

  - pünktlicher Anfang
  - ohne Ablenkungen  (Störungen oder jemand lenkt sich mit Handy/Laptop ab)
  - Zeitplanung sollte einhalten werden (timeboxing)
  - Tagesordnung/Agenda:
    - muss vorher kommuniziert werden → Vorbereitung möglich machen
    - eingehalten werden (Abschweifungen verhindern)
    - strukturierte Diskussion
  - Vorbereitung der Teilnehmer nötig
  - klare Zielsetzung
  - alle Meinungen werden berücksichtigt / Diskussionskultur (ggf. durch Moderator oder direkte Ansprache kompensierbar)
  - Nächste Schritte müssen definiert werden (action-points  - Wer? macht was? bis wann?)
  - Zusammensetzung der Teilnehmer
    - unpassend zum Thema (z.B. nicht alle "stakeholder" vertreten, Teilnehmer nur aufgrund von Zuständigkeit eingeladen, ...)
  - Relevanz der Themen
    - zu allgemein?
    - zu groß? → Aufteilung
  - Athmosphäre
    - persönlichen Konflikte zwischen Teilnehmern (Abteilungen, Subfirmen etc.)
    - destruktive Teilnehmer
    - Überschattung durch externen Faktoren (Entlassungswelle, Umstrukturierungen, Weggang wichtiger Mitarbeiter, finanzielle Schwierigkeiten)
  - Dauer: zu lang (Pausen einbauen z.B. zwischen Blöcken)
  - Häufigkeit/Frequenz angemessen
    - zu hoch (Arbeit leidet, zusätzliche Belastung durch Vorbereitungen)